Estratégia university of helsinki
A Universidade de Helsinque decidiu adquirir QPR Business Operating System (QPR BOS) para apoiar a implementação da estratégia. A Universidade e suas faculdades projetarão seus planos de implementação alinhados pela estratégia com a ajuda do sistema. O nome de trabalho do novo sistema de planejamento estratégico é o SUUNTA, e o sistema é baseado no abrangente QPR Business Operating System Suite. Especialmente as métricas QPR serão utilizadas nos estágios iniciais, bem como interfaces de usuário avançadas. A decisão de adquirir o sistema baseia-se em concurso público.
"Através do sistema SUUNTA, a administração e as faculdades da universidade visam garantir que a estratégia escolhida possa ser executada. Escolhemos o QPR devido à sua forte experiência em todas as áreas da solução. A área de solução de mapa estratégico pré-existente é especialmente útil para permitir uma maneira fácil de comunicar estratégia, escolher ações apropriadas, acompanhar a execução dessas ações e gerenciar riscos. QPR tem fortes evidências de poder implementar sistemas de informação para a execução de estratégias para grandes organizações em todo o mundo ", diz Janne Sariola, chefe de planejamento da Universidade de Helsinque.
A implementação incluirá descrição de conteúdo, refinamento e realização de funcionalidades baseadas em especificações de requisitos usando métodos ágeis, integração com outros sistemas de TI, testes e treinamento da equipe administrativa.
O sistema inclui, entre outras, as seguintes funcionalidades: mapa estratégico, planos de ação, monitoramento da execução dos planos, gerenciamento de riscos, planejamento e monitoramento de recursos, bem como integrações.
Sobre a Universidade de Helsínquia.
A Universidade de Helsínquia é a mais antiga e maior instituição de educação acadêmica da Finlândia, uma comunidade científica internacional de 40 mil estudantes e pesquisadores. No ranking internacional da universidade, a Universidade de Helsínquia classifica-se entre os 100 melhores. A Universidade de Helsínquia busca soluções para desafios globais e cria novas formas de pensar para o melhor da humanidade. Através do poder da ciência, a Universidade contribuiu para a sociedade, educação e bem-estar desde 1640.
O software QPR fornece soluções para a execução da estratégia, desempenho e gerenciamento de processos, mineração de processos e arquitetura corporativa em mais de 50 países. O software QPR permite que os clientes obtenham informações valiosas para decisões informadas que façam a diferença.
Com 25 anos de experiência, 2 mil clientes e mais de um milhão de licenças vendidas, os produtos da QPR são altamente considerados pelos analistas da indústria e pelos clientes.
Para informações adicionais, entre em contato com:
Miika Nurminen, SVP, Consultoria e Serviços de Assessoria.
+358 40 503 1982.
Para obter informações adicionais sobre o QPR Business Operating System, visite:
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UM AMBIENTE CRIATIVO, INTERNACIONAL PARA APRENDIZAGEM E PESQUISA DE NÍVEL SUPERIOR.
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RECURSOS PARA REFORMA.
UM AMBIENTE CRIATIVO, INTERNACIONAL.
PARA APRENDER E.
A competição internacional entre universidades para pesquisadores, estudantes, financiamentos de pesquisa, doações e reconhecimento continuará a aumentar. A qualidade da pesquisa e do ensino e a reputação assim alcançada serão fatores decisivos no recrutamento de estudantes e funcionários.
Até o ano de 2025, a Universidade de Helsínquia pretende ter se estabelecido como um ambiente inovador de pesquisa e aprendizagem que atrai estudantes, pesquisadores e parceiros de todo o mundo. Uma infraestrutura de alta qualidade e recursos digitais extensivos permitirão o trabalho criativo na comunidade acadêmica. A Universidade reforçará suas principais áreas de pesquisa, colaborando com seus parceiros internacionais.
Perfil e recrutamento.
Uma pesquisa de alto nível e alto impacto.
Infraestrutura de pesquisa de alta qualidade.
Em meio a grandes desafios e mudanças, as demandas políticas e sociais nas universidades se tornarão mais pronunciadas. As universidades devem ser capazes de desenvolver a educação de acordo com as demandas de competência e as necessidades do mercado de trabalho do futuro. Os alunos de hoje estarão resolvendo os desafios de amanhã. A digitalização e os avanços tecnológicos em geral abrirão novas oportunidades para realizar pesquisas e oferecer novos métodos de ensino e aprendizagem.
O objetivo da Universidade de Helsinque é que, em 2025, o foco será sobre os alunos. A Universidade oferecerá aos estudantes programas de licenciatura e graus de abrangência maior que antes. Desde o início dos estudos, os alunos terão a oportunidade de participar da pesquisa.
Interação e aprendizagem.
na comunidade científica.
O ambiente em que a Universidade está operando está em estado de agitação, o que exige que a Universidade possa se reformar continuamente. Devido ao endividamento da situação econômica, a Universidade deve buscar financiamento de várias fontes nacionais e internacionais. Assim, a Universidade deve poder redirecionar suas operações de acordo com o ambiente em mudança.
O objetivo da Universidade de Helsinque é que, em 2025, será aclamado por sua cultura aberta e experimental. A equipe receberá oportunidades de desenvolvimento profissional para atender às mudanças das necessidades do ambiente operacional. A Universidade será flexível na busca de financiamento de várias fontes.
Um aberto e inovador.
A Universidade de Helsínquia concentra-se em pesquisas básicas sólidas. A Universidade selecionará as principais áreas de pesquisa que apoiem seu perfil operacional e para o qual alocará recursos financeiros, recursos humanos e serviços de suporte. O perfil da Universidade será promovido pelo recrutamento dos melhores talentos, aos quais serão oferecidos pacotes de start-up atraentes. A educação será projetada de acordo com as necessidades da sociedade.
COLOCAÇÃO MÉDIA EM INTERNACIONAL.
CLASSIFICAÇÕES UNIVERSITÁRIAS ATÉ 2020.
O pensamento fresco e a interação criativa ajudarão a Universidade de Helsinki a solidificar sua posição entre as principais universidades do mundo.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
crie um perfil internacional claro.
aumentar a participação da equipe internacional de ensino e pesquisa para 30%
acelerar o procedimento de admissão para estudantes internacionais e.
introduzir programas de bacharel com amplas opções de programas para os candidatos e organizar o procedimento de admissão de acordo com os programas de licenciatura que oferecem caminhos de estudo claros para a gama de programas de mestrado.
COLOCAÇÃO MÉDIA EM INTERNACIONAL.
CLASSIFICAÇÕES UNIVERSITÁRIAS ATÉ 2020.
O pensamento fresco e a interação criativa ajudarão a Universidade de Helsinki a solidificar sua posição entre as principais universidades do mundo.
COMPETITIVO.
Os programas que conduzem a bacharelado e mestrado serão organizados em programas multidisciplinares de licenciatura conjunta. A formação de bacharelado, mestrado e doutorado constituirá uma estrutura com trajetos de transição previsíveis de um nível para outro. Depois de completar um bacharelado, os candidatos da Universidade de Helsinque e outras universidades e instituições de ensino superior na Finlândia e no exterior podem candidatar-se a um mestrado. Os programas de mestrado serão desenvolvidos para atrair estudantes internacionais.
A PARTIR DE INTERNACIONAL.
ESTUDANTES DE MESTRO EM 2020.
A PARTIR DE INTERNACIONAL.
ESTUDANTES DO DOCTORAL EM 2020.
Os novos programas de graduação estarão abertos para aplicação a partir do outono de 2017.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
harmonizar os currículos dos programas de graduação.
envolver empregadores em programas de graduação.
integrar o treinamento empresarial e empresarial em todos os campos da educação e.
harmonizar os processos de inscrição e admissão para o ensino de doutorado.
A PARTIR DE INTERNACIONAL.
ESTUDANTES DE MESTRO EM 2020.
A PARTIR DE INTERNACIONAL.
ESTUDANTES DO DOCTORAL EM 2020.
Os novos programas de graduação estarão abertos para aplicação a partir do outono de 2017.
UM ABERTO E INOVADOR.
A Universidade promoverá a interação aberta através de canais digitais flexíveis e pontos de reunião específicos do campus. A cooperação com as forças sociais e as corporações será diversificada. A cultura operacional da Universidade de Helsinque será social, ecologicamente e financeiramente responsável.
O novo Think Corner a ser aberto em 2017 tornará a ciência disponível para todos. O objetivo é inspirar novos tópicos para debates, redes e ações para um mundo melhor.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
Apoio a vários ambientes operacionais focados na comunidade, como a Academia de professores, o Collegium de Helsínquia para Estudos Avançados e Think Corner 2017.
implementar o Programa de Mudança.
mais multilinguismo em todas as suas atividades de acordo com a Política de Língua da Universidade de Helsínquia e.
desenvolver sistemas de informação de uma perspectiva amigável.
O novo Think Corner a ser aberto em 2017 tornará a ciência disponível para todos. O objetivo é inspirar novos tópicos para debates, redes e ações para um mundo melhor.
UMA PESQUISA DE ALTO NÍVEL E ALTA IMPACTO.
Os problemas de pesquisa formulados a partir de uma perspectiva multidisciplinar e a cooperação entre as unidades melhoram o impacto social da pesquisa. A Universidade incentivará a exploração dos resultados da pesquisa e proporcionará suporte profissional para a exploração. A qualidade da pesquisa na Universidade será monitorada regularmente através de rankings internacionais.
NÚMERO DE PUBLICAÇÕES CIENTÍFICAS INTERNACIONAIS DE ALTA QUALIDADE EM 2020.
A Universidade apoiará o avanço da carreira de pesquisadores júnior excepcionalmente bem-sucedidos.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
incentivar e ajudar os pesquisadores a solicitar o financiamento internacional.
considere a exploração da pesquisa como um mérito profissional.
apoiar a cooperação corporativa através do desenvolvimento de um modelo de parceria para toda a Universidade e.
estabelecer o sistema de qualidade como parte de todas as operações na Universidade e suas unidades.
NÚMERO DE PUBLICAÇÕES CIENTÍFICAS INTERNACIONAIS DE ALTA QUALIDADE EM 2020.
A Universidade apoiará o avanço da carreira de pesquisadores júnior excepcionalmente bem-sucedidos.
INTERACÇÃO E.
APRENDENDO NO.
Aprender e contribuir para a criação de novos conhecimentos constitui o núcleo dos estudos acadêmicos. Os alunos participarão do planejamento e implementação do ensino. Eles já estarão envolvidos na pesquisa ao completar seus estudos de nível de bacharel e mestrado. Os métodos de avaliação da aprendizagem serão diversificados e novas soluções digitais que apoiem a aprendizagem serão introduzidas no ensino.
Os alunos serão introduzidos no início nos métodos de trabalho orientados pela pesquisa e participarão da pesquisa durante seus estudos de nível de bacharel e mestrado.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
incentivar os alunos a assumir o papel de instrutores de pares e.
Fornecer treinamento e suporte na implementação e exploração extensiva de métodos de ensino e aprendizagem baseados em pesquisa.
Os alunos serão introduzidos no início nos métodos de trabalho orientados pela pesquisa e participarão da pesquisa durante seus estudos de nível de bacharel e mestrado.
RECURSOS PARA REFORMA.
O desenvolvimento de recursos humanos melhora o bem-estar no trabalho, promove a disposição da equipe para avançar para tarefas mais desafiadoras e abre oportunidades para melhorar o desempenho da Universidade.
RESULTADOS DO ENCANHO DE BEM-VINDO DO LOCAL DE TRABALHO.
As habilidades digitais da equipe serão desenvolvidas em toda a Universidade.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
desenvolver as habilidades digitais da equipe em toda a Universidade.
oferecer oportunidades de pessoal para o avanço da carreira como parte da reorganização da administração e serviços.
Certifique-se de que os objetivos relacionados ao trabalho de cada membro da comunidade universitária estão ligados aos objetivos da Universidade e.
gerenciamento de suporte que melhora o bem-estar no local de trabalho.
RESULTADOS DO ENCANHO DE BEM-VINDO DO LOCAL DE TRABALHO.
As habilidades digitais da equipe serão desenvolvidas em toda a Universidade.
INVESTIGAÇÃO ABERTA.
A Universidade de Helsinque será pioneira na produção e exploração de conhecimentos abertos.
Número de publicações de acesso aberto em 2020:
A pesquisa aberta servirá de base para inovações. As infra-estruturas de investigação serão desenvolvidas de acordo com a política de ciência aberta.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
tornar acessíveis os métodos, materiais e resultados de pesquisa à comunidade acadêmica e à sociedade em geral e.
fazer uso crescente de fóruns abertos, ambientes digitais, bem como auto-avaliação e pares no ensino.
A pesquisa aberta servirá de base para inovações. As infra-estruturas de investigação serão desenvolvidas de acordo com a política de ciência aberta.
Número de publicações de acesso aberto em 2020:
DIGITALIZAÇÃO DE.
Ambos os ambientes de aprendizagem eletrônicos e instalações de ensino personalizáveis irão apoiar os alunos como agentes ativos. Ambientes de aprendizagem abertos e digitais para alunos irão substituir as salas de aula tradicionais. Os ambientes online aderirem à política de multilinguismo.
Os ambientes de aprendizagem serão projetados para serem flexíveis e envolventes.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
aumentar o uso versátil de ambientes de aprendizagem on-line e.
implementar serviços móveis e personalizados para ensino e estudos.
Os ambientes de aprendizagem serão projetados para serem flexíveis e envolventes.
FINANCIAMENTO VERSÁTIL E FLEXÍVEL.
Todos os membros da comunidade universitária devem se esforçar para afetar o financiamento da Universidade. Ao recrutar pesquisadores e professores, será dada consideração à sua capacidade de adquirir novos financiamentos internacionais, recrutar os melhores alunos e realizar pesquisa internacionalmente reconhecida e ensino de alta qualidade.
O montante do financiamento anual da investigação internacional dobrará até 2020.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
aumentar e apoiar a aquisição de financiamento internacional e captação de recursos e.
alocar flexivelmente fundos para áreas de importância estratégica.
O montante do financiamento anual da investigação internacional dobrará até 2020.
ALTA QUALIDADE.
As infra-estruturas de pesquisa apoiam o perfil da Universidade e proporcionam um ambiente atraente para os pesquisadores. A acessibilidade e o uso das infra-estruturas serão reforçados.
As infraestruturas de pesquisa atualizadas e o pessoal de suporte qualificado permitirão pesquisas de alta qualidade.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
melhorar o acesso on-line a infra-estruturas de pesquisa e.
centralizar a coordenação das infra-estruturas.
As infraestruturas de pesquisa atualizadas e o pessoal de suporte qualificado permitirão pesquisas de alta qualidade.
INTERNACIONAL.
A cooperação estreita com parceiros internacionais aumentará, em especial graças ao financiamento de pesquisa europeu. Juntamente com universidades parceiras internacionais, a Universidade aumentará os perfis de pesquisa, visibilidade e financiamento para o benefício mútuo de todas as partes. A Universidade incentivará seus pesquisadores a passar períodos mais longos em centros de pesquisa no exterior.
A Universidade de Helsínquia continua sendo uma das principais universidades do mundo e uma força forte a nível nacional e mundial. Não podemos conseguir isso sozinho, mas devemos comprometer-nos em estreita colaboração com nossos parceiros presentes e futuros.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
estabelecer um processo de seleção em toda a universidade para parcerias estratégicas internacionais e.
ampliar parcerias estratégicas para envolver todos os níveis organizacionais.
A Universidade de Helsínquia continua sendo uma das principais universidades do mundo e uma força forte a nível nacional e mundial. Não podemos conseguir isso sozinho, mas devemos comprometer-nos em estreita colaboração com nossos parceiros presentes e futuros.
IMPACTO GLOBAL EM INTERACÇÃO.
PLAN ESTRATÉGICO DA UNIVERSIDADE DE HELSINKI 2017-2020.
Plano Estratégico 2017-2020.
A Universidade de Helsínquia está construindo um mundo melhor e mais sustentável, envolvendo-se mais ativamente na resolução de problemas globais. Pesquisa multidisciplinar, ensino e aprendizagem de um alto padrão geram novos conhecimentos e know-how em benefício da humanidade. O pensamento avançado e fresco, uma atitude atenta e proativa e uma interação criativa ajudarão a Universidade de Helsínquia a solidificar sua posição entre as principais universidades do mundo.
A Universidade alcançará a sua visão ao se envolver em uma cooperação cada vez mais estreita com os seus parceiros e partes interessadas estabelecidas e novas na Finlândia e no exterior. A colaboração cria mais impacto do que os esforços individuais.
Para atingir sua visão, a Universidade de Helsínquia selecionou três objetivos estratégicos para o período 2017-2020: um ambiente criativo e internacional para a aprendizagem e pesquisas de alto nível, um foco no aluno e recursos para a reforma.
Plano estratégico.
Ambiente criativo.
A Universidade de Helsínquia pretende ter se estabelecido como um ambiente de pesquisa e aprendizagem de ponta que atrai estudantes, pesquisadores e parceiros de todo o mundo. Uma infraestrutura de alta qualidade e recursos digitais extensivos permitirão o trabalho criativo na comunidade acadêmica. A Universidade reforçará suas principais áreas de pesquisa, colaborando com seus parceiros internacionais.
Concentre-se no aluno.
A Universidade oferecerá aos estudantes programas de licenciatura e graus de abrangência maior que antes. Desde o início dos estudos, os alunos terão a oportunidade de participar da pesquisa.
Recursos para a reforma.
A Universidade de Helsínquia será aclamada por sua cultura aberta e experimental. A equipe receberá oportunidades de desenvolvimento profissional para atender a mudança.
Missão e valores.
A missão da Universidade de Helsínquia é a seguinte:
Pesquisa e educação de alta qualidade, bem como interação social ativa para um mundo melhor.
As atividades da Universidade de Helsinque são guiadas pelo valor central da busca pela verdade. O ponto de partida da pesquisa e do ensino é a busca da verdade e do novo conhecimento. A característica básica de um acadêmico, seja um pesquisador, professor ou aluno, é uma mentalidade crítica. A Universidade deve reavaliar continuamente os resultados de suas próprias operações e do estado atual da sociedade.
A Universidade promove educação multifacetada e aprendizagem profunda tanto em casa como no exterior. A Universidade aumenta o bem-estar econômico, intelectual e social, oferecendo resultados de pesquisa e educando especialistas para o serviço da sociedade.
Outro valor-chave é o bem-estar da comunidade universitária. A Universidade cultiva seus ambientes de trabalho e aprendizagem de maneiras que permitem que a criatividade floresça. O pensamento crítico e a criatividade implicam liberdade de pesquisa e ensino, que decorrem da autonomia das universidades.
Internacionalização 2017-2020.
À medida que operamos em um ambiente global, a pesquisa de alto nível é fundamental para o nosso sucesso agora e no futuro. Leia mais sobre nossos objetivos como uma universidade global!
A universidade opera em quatro campus em Helsínquia e em outros nove locais.
A Universidade de Helsinque afila seus objetivos.
Se tudo for planejado, a Universidade de Helsinque terá em breve mais estudantes, pesquisadores e professores internacionais em seus campus. Em alguns anos, um número crescente de membros da comunidade universitária terá chegado como resultado do recrutamento ativo. Eles podem ter sido atraídos pelos ambientes de pesquisa e aprendizagem de nível superior da universidade ou por sua comunidade de trabalho inspiradora. Talvez a boa reputação da Universidade de Helsínquia no fornecimento de soluções para problemas de escala global também tenha desempenhado um papel.
Estes e outros princípios orientadores estão incluídos na estratégia da Universidade de Helsínquia para 2018-2018, que foi aprovada pelo conselho da universidade em 18 de janeiro de 2018. A visão "Para o topo e para a sociedade" foi ainda definida: o objetivo é estar entre as cinquenta melhores universidades do mundo.
- Este é um objetivo difícil, mas não um pouco realista. Helsinki já está entre as centenas de melhores universidades do mundo nas listas de classificação mais prestigiadas. Embora o sucesso em tais rankings não se torne um fim em si mesmo, eles são uma indicação de se uma universidade está ou não na direção certa, diz o Reitor Thomas Wilhelmsson.
Para alcançar seu objetivo, a universidade desenvolverá suas operações em todas as frentes. Na administração, a burocracia desnecessária será reduzida, enquanto as redes de gestão, comunicação e cooperação serão desenvolvidas e a alocação de recursos para apoiar a pesquisa de nível superior será aprimorada. Para os pesquisadores, a estratégia promete mais apoio em tarefas administrativas e a oportunidade de tirar folhas sabáticas de seis meses do ensino para se concentrar na pesquisa.
Os alunos irão ver a estratégia em orientações e tutoria mais sistemáticas. Os ambientes de aprendizagem serão transformados para serem mais inspiradores, e os alunos se envolverão mais com os principais cientistas e estudiosos do seu próprio campo desde os estágios iniciais de seus estudos. Espera-se que o apoio e o encorajamento acelerem os tempos de estudo.
- Queremos que as pessoas mais competentes possamos fazer o que é certo nos lugares certos. Isso garantirá que possamos continuar desenvolvendo nossas operações, independentemente da situação econômica desafiadora, diz Wilhelmsson.
A implementação prática da estratégia será preparada em 2018. Os interessados no que o futuro possui para a universidade são bem-vindos para participar dos eventos do campus organizados em março, nos quais a estratégia e sua implantação serão discutidas.
© University of Helsinki.
Texto: Virve Kuusi.
Foto: Veikko Somerpuro.
Tradução: AAC Global.
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Elina Oinas (Membro)
Professor da Universidade, Docente / Professor Afiliado.
Estudos de Desenvolvimento, Departamento de Política e.
Estudos Econômicos, Universidade de Helsínquia.
Tel: +358 9 19124268, +358 40 5929395.
Petri Pellikka (Vice-Membro)
Professor de Geoinformaática.
Departamento de Geociências e Geografia, Universidade de Helsínquia.
Tel: +358 9 19151068, mob: +358 50 4154701.
Jussi Pakkasvirta (Vice-Membro)
Chefe do Departamento, Professor, PhD.
Departamento de Estudos Políticos e Econômicos, Universidade de Helsínquia.
Tel. +358 9 191 23795 (escritório)
Markku Kanninen (Vice-Membro)
Professor de Silvicultura Tropical, PhD (Agr. & Amp; For.), Diretor do VITRI.
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RECURSOS PARA REFORMA.
UM AMBIENTE CRIATIVO, INTERNACIONAL.
PARA APRENDER E.
A competição internacional entre universidades para pesquisadores, estudantes, financiamentos de pesquisa, doações e reconhecimento continuará a aumentar. A qualidade da pesquisa e do ensino e a reputação assim alcançada serão fatores decisivos no recrutamento de estudantes e funcionários.
Até o ano de 2025, a Universidade de Helsínquia pretende ter se estabelecido como um ambiente inovador de pesquisa e aprendizagem que atrai estudantes, pesquisadores e parceiros de todo o mundo. Uma infraestrutura de alta qualidade e recursos digitais extensivos permitirão o trabalho criativo na comunidade acadêmica. A Universidade reforçará suas principais áreas de pesquisa, colaborando com seus parceiros internacionais.
Perfil e recrutamento.
Uma pesquisa de alto nível e alto impacto.
Infraestrutura de pesquisa de alta qualidade.
Em meio a grandes desafios e mudanças, as demandas políticas e sociais nas universidades se tornarão mais pronunciadas. As universidades devem ser capazes de desenvolver a educação de acordo com as demandas de competência e as necessidades do mercado de trabalho do futuro. Os alunos de hoje estarão resolvendo os desafios de amanhã. A digitalização e os avanços tecnológicos em geral abrirão novas oportunidades para realizar pesquisas e oferecer novos métodos de ensino e aprendizagem.
O objetivo da Universidade de Helsinque é que, em 2025, o foco será sobre os alunos. A Universidade oferecerá aos estudantes programas de licenciatura e graus de abrangência maior que antes. Desde o início dos estudos, os alunos terão a oportunidade de participar da pesquisa.
Interação e aprendizagem.
na comunidade científica.
O ambiente em que a Universidade está operando está em estado de agitação, o que exige que a Universidade possa se reformar continuamente. Devido ao endividamento da situação econômica, a Universidade deve buscar financiamento de várias fontes nacionais e internacionais. Assim, a Universidade deve poder redirecionar suas operações de acordo com o ambiente em mudança.
O objetivo da Universidade de Helsinque é que, em 2025, será aclamado por sua cultura aberta e experimental. A equipe receberá oportunidades de desenvolvimento profissional para atender às mudanças das necessidades do ambiente operacional. A Universidade será flexível na busca de financiamento de várias fontes.
Um aberto e inovador.
A Universidade de Helsínquia concentra-se em pesquisas básicas sólidas. A Universidade selecionará as principais áreas de pesquisa que apoiem seu perfil operacional e para o qual alocará recursos financeiros, recursos humanos e serviços de suporte. O perfil da Universidade será promovido pelo recrutamento dos melhores talentos, aos quais serão oferecidos pacotes de start-up atraentes. A educação será projetada de acordo com as necessidades da sociedade.
COLOCAÇÃO MÉDIA EM INTERNACIONAL.
CLASSIFICAÇÕES UNIVERSITÁRIAS ATÉ 2020.
O pensamento fresco e a interação criativa ajudarão a Universidade de Helsinki a solidificar sua posição entre as principais universidades do mundo.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
crie um perfil internacional claro.
aumentar a participação da equipe internacional de ensino e pesquisa para 30%
acelerar o procedimento de admissão para estudantes internacionais e.
introduzir programas de bacharel com amplas opções de programas para os candidatos e organizar o procedimento de admissão de acordo com os programas de licenciatura que oferecem caminhos de estudo claros para a gama de programas de mestrado.
COLOCAÇÃO MÉDIA EM INTERNACIONAL.
CLASSIFICAÇÕES UNIVERSITÁRIAS ATÉ 2020.
O pensamento fresco e a interação criativa ajudarão a Universidade de Helsinki a solidificar sua posição entre as principais universidades do mundo.
COMPETITIVO.
Os programas que conduzem a bacharelado e mestrado serão organizados em programas multidisciplinares de licenciatura conjunta. A formação de bacharelado, mestrado e doutorado constituirá uma estrutura com trajetos de transição previsíveis de um nível para outro. Depois de completar um bacharelado, os candidatos da Universidade de Helsinque e outras universidades e instituições de ensino superior na Finlândia e no exterior podem candidatar-se a um mestrado. Os programas de mestrado serão desenvolvidos para atrair estudantes internacionais.
A PARTIR DE INTERNACIONAL.
ESTUDANTES DE MESTRO EM 2020.
A PARTIR DE INTERNACIONAL.
ESTUDANTES DO DOCTORAL EM 2020.
Os novos programas de graduação estarão abertos para aplicação a partir do outono de 2017.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
harmonizar os currículos dos programas de graduação.
envolver empregadores em programas de graduação.
integrar o treinamento empresarial e empresarial em todos os campos da educação e.
harmonizar os processos de inscrição e admissão para o ensino de doutorado.
A PARTIR DE INTERNACIONAL.
ESTUDANTES DE MESTRO EM 2020.
A PARTIR DE INTERNACIONAL.
ESTUDANTES DO DOCTORAL EM 2020.
Os novos programas de graduação estarão abertos para aplicação a partir do outono de 2017.
UM ABERTO E INOVADOR.
A Universidade promoverá a interação aberta através de canais digitais flexíveis e pontos de reunião específicos do campus. A cooperação com as forças sociais e as corporações será diversificada. A cultura operacional da Universidade de Helsinque será social, ecologicamente e financeiramente responsável.
O novo Think Corner a ser aberto em 2017 tornará a ciência disponível para todos. O objetivo é inspirar novos tópicos para debates, redes e ações para um mundo melhor.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
Apoio a vários ambientes operacionais focados na comunidade, como a Academia de professores, o Collegium de Helsínquia para Estudos Avançados e Think Corner 2017.
implementar o Programa de Mudança.
mais multilinguismo em todas as suas atividades de acordo com a Política de Língua da Universidade de Helsínquia e.
desenvolver sistemas de informação de uma perspectiva amigável.
O novo Think Corner a ser aberto em 2017 tornará a ciência disponível para todos. O objetivo é inspirar novos tópicos para debates, redes e ações para um mundo melhor.
UMA PESQUISA DE ALTO NÍVEL E ALTA IMPACTO.
Os problemas de pesquisa formulados a partir de uma perspectiva multidisciplinar e a cooperação entre as unidades melhoram o impacto social da pesquisa. A Universidade incentivará a exploração dos resultados da pesquisa e proporcionará suporte profissional para a exploração. A qualidade da pesquisa na Universidade será monitorada regularmente através de rankings internacionais.
NÚMERO DE PUBLICAÇÕES CIENTÍFICAS INTERNACIONAIS DE ALTA QUALIDADE EM 2020.
A Universidade apoiará o avanço da carreira de pesquisadores júnior excepcionalmente bem-sucedidos.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
incentivar e ajudar os pesquisadores a solicitar o financiamento internacional.
considere a exploração da pesquisa como um mérito profissional.
apoiar a cooperação corporativa através do desenvolvimento de um modelo de parceria para toda a Universidade e.
estabelecer o sistema de qualidade como parte de todas as operações na Universidade e suas unidades.
NÚMERO DE PUBLICAÇÕES CIENTÍFICAS INTERNACIONAIS DE ALTA QUALIDADE EM 2020.
A Universidade apoiará o avanço da carreira de pesquisadores júnior excepcionalmente bem-sucedidos.
INTERACÇÃO E.
APRENDENDO NO.
Aprender e contribuir para a criação de novos conhecimentos constitui o núcleo dos estudos acadêmicos. Os alunos participarão do planejamento e implementação do ensino. Eles já estarão envolvidos na pesquisa ao completar seus estudos de nível de bacharel e mestrado. Os métodos de avaliação da aprendizagem serão diversificados e novas soluções digitais que apoiem a aprendizagem serão introduzidas no ensino.
Os alunos serão introduzidos no início nos métodos de trabalho orientados pela pesquisa e participarão da pesquisa durante seus estudos de nível de bacharel e mestrado.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
incentivar os alunos a assumir o papel de instrutores de pares e.
Fornecer treinamento e suporte na implementação e exploração extensiva de métodos de ensino e aprendizagem baseados em pesquisa.
Os alunos serão introduzidos no início nos métodos de trabalho orientados pela pesquisa e participarão da pesquisa durante seus estudos de nível de bacharel e mestrado.
RECURSOS PARA REFORMA.
O desenvolvimento de recursos humanos melhora o bem-estar no trabalho, promove a disposição da equipe para avançar para tarefas mais desafiadoras e abre oportunidades para melhorar o desempenho da Universidade.
RESULTADOS DO ENCANHO DE BEM-VINDO DO LOCAL DE TRABALHO.
As habilidades digitais da equipe serão desenvolvidas em toda a Universidade.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
desenvolver as habilidades digitais da equipe em toda a Universidade.
oferecer oportunidades de pessoal para o avanço da carreira como parte da reorganização da administração e serviços.
Certifique-se de que os objetivos relacionados ao trabalho de cada membro da comunidade universitária estão ligados aos objetivos da Universidade e.
gerenciamento de suporte que melhora o bem-estar no local de trabalho.
RESULTADOS DO ENCANHO DE BEM-VINDO DO LOCAL DE TRABALHO.
As habilidades digitais da equipe serão desenvolvidas em toda a Universidade.
INVESTIGAÇÃO ABERTA.
A Universidade de Helsinque será pioneira na produção e exploração de conhecimentos abertos.
Número de publicações de acesso aberto em 2020:
A pesquisa aberta servirá de base para inovações. As infra-estruturas de investigação serão desenvolvidas de acordo com a política de ciência aberta.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
tornar acessíveis os métodos, materiais e resultados de pesquisa à comunidade acadêmica e à sociedade em geral e.
fazer uso crescente de fóruns abertos, ambientes digitais, bem como auto-avaliação e pares no ensino.
A pesquisa aberta servirá de base para inovações. As infra-estruturas de investigação serão desenvolvidas de acordo com a política de ciência aberta.
Número de publicações de acesso aberto em 2020:
DIGITALIZAÇÃO DE.
Ambos os ambientes de aprendizagem eletrônicos e instalações de ensino personalizáveis irão apoiar os alunos como agentes ativos. Ambientes de aprendizagem abertos e digitais para alunos irão substituir as salas de aula tradicionais. Os ambientes online aderirem à política de multilinguismo.
Os ambientes de aprendizagem serão projetados para serem flexíveis e envolventes.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
aumentar o uso versátil de ambientes de aprendizagem on-line e.
implementar serviços móveis e personalizados para ensino e estudos.
Os ambientes de aprendizagem serão projetados para serem flexíveis e envolventes.
FINANCIAMENTO VERSÁTIL E FLEXÍVEL.
Todos os membros da comunidade universitária devem se esforçar para afetar o financiamento da Universidade. Ao recrutar pesquisadores e professores, será dada consideração à sua capacidade de adquirir novos financiamentos internacionais, recrutar os melhores alunos e realizar pesquisa internacionalmente reconhecida e ensino de alta qualidade.
O montante do financiamento anual da investigação internacional dobrará até 2020.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
aumentar e apoiar a aquisição de financiamento internacional e captação de recursos e.
alocar flexivelmente fundos para áreas de importância estratégica.
O montante do financiamento anual da investigação internacional dobrará até 2020.
ALTA QUALIDADE.
As infra-estruturas de pesquisa apoiam o perfil da Universidade e proporcionam um ambiente atraente para os pesquisadores. A acessibilidade e o uso das infra-estruturas serão reforçados.
As infraestruturas de pesquisa atualizadas e o pessoal de suporte qualificado permitirão pesquisas de alta qualidade.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
melhorar o acesso on-line a infra-estruturas de pesquisa e.
centralizar a coordenação das infra-estruturas.
As infraestruturas de pesquisa atualizadas e o pessoal de suporte qualificado permitirão pesquisas de alta qualidade.
INTERNACIONAL.
A cooperação estreita com parceiros internacionais aumentará, em especial graças ao financiamento de pesquisa europeu. Juntamente com universidades parceiras internacionais, a Universidade aumentará os perfis de pesquisa, visibilidade e financiamento para o benefício mútuo de todas as partes. A Universidade incentivará seus pesquisadores a passar períodos mais longos em centros de pesquisa no exterior.
A Universidade de Helsínquia continua sendo uma das principais universidades do mundo e uma força forte a nível nacional e mundial. Não podemos conseguir isso sozinho, mas devemos comprometer-nos em estreita colaboração com nossos parceiros presentes e futuros.
EM 2017-2020, A UNIVERSIDADE DE HELSINKI VAI.
estabelecer um processo de seleção em toda a universidade para parcerias estratégicas internacionais e.
ampliar parcerias estratégicas para envolver todos os níveis organizacionais.
A Universidade de Helsínquia continua sendo uma das principais universidades do mundo e uma força forte a nível nacional e mundial. Não podemos conseguir isso sozinho, mas devemos comprometer-nos em estreita colaboração com nossos parceiros presentes e futuros.
IMPACTO GLOBAL EM INTERACÇÃO.
PLAN ESTRATÉGICO DA UNIVERSIDADE DE HELSINKI 2017-2020.
Plano Estratégico 2017-2020.
A Universidade de Helsínquia está construindo um mundo melhor e mais sustentável, envolvendo-se mais ativamente na resolução de problemas globais. Pesquisa multidisciplinar, ensino e aprendizagem de um alto padrão geram novos conhecimentos e know-how em benefício da humanidade. O pensamento avançado e fresco, uma atitude atenta e proativa e uma interação criativa ajudarão a Universidade de Helsínquia a solidificar sua posição entre as principais universidades do mundo.
A Universidade alcançará a sua visão ao se envolver em uma cooperação cada vez mais estreita com os seus parceiros e partes interessadas estabelecidas e novas na Finlândia e no exterior. A colaboração cria mais impacto do que os esforços individuais.
Para atingir sua visão, a Universidade de Helsínquia selecionou três objetivos estratégicos para o período 2017-2020: um ambiente criativo e internacional para a aprendizagem e pesquisas de alto nível, um foco no aluno e recursos para a reforma.
Plano estratégico.
Ambiente criativo.
A Universidade de Helsínquia pretende ter se estabelecido como um ambiente de pesquisa e aprendizagem de ponta que atrai estudantes, pesquisadores e parceiros de todo o mundo. Uma infraestrutura de alta qualidade e recursos digitais extensivos permitirão o trabalho criativo na comunidade acadêmica. A Universidade reforçará suas principais áreas de pesquisa, colaborando com seus parceiros internacionais.
Concentre-se no aluno.
A Universidade oferecerá aos estudantes programas de licenciatura e graus de abrangência maior que antes. Desde o início dos estudos, os alunos terão a oportunidade de participar da pesquisa.
Recursos para a reforma.
A Universidade de Helsínquia será aclamada por sua cultura aberta e experimental. A equipe receberá oportunidades de desenvolvimento profissional para atender a mudança.
Missão e valores.
A missão da Universidade de Helsínquia é a seguinte:
Pesquisa e educação de alta qualidade, bem como interação social ativa para um mundo melhor.
As atividades da Universidade de Helsinque são guiadas pelo valor central da busca pela verdade. O ponto de partida da pesquisa e do ensino é a busca da verdade e do novo conhecimento. A característica básica de um acadêmico, seja um pesquisador, professor ou aluno, é uma mentalidade crítica. A Universidade deve reavaliar continuamente os resultados de suas próprias operações e do estado atual da sociedade.
A Universidade promove educação multifacetada e aprendizagem profunda tanto em casa como no exterior. A Universidade aumenta o bem-estar econômico, intelectual e social, oferecendo resultados de pesquisa e educando especialistas para o serviço da sociedade.
Outro valor-chave é o bem-estar da comunidade universitária. A Universidade cultiva seus ambientes de trabalho e aprendizagem de maneiras que permitem que a criatividade floresça. O pensamento crítico e a criatividade implicam liberdade de pesquisa e ensino, que decorrem da autonomia das universidades.
Internacionalização 2017-2020.
À medida que operamos em um ambiente global, a pesquisa de alto nível é fundamental para o nosso sucesso agora e no futuro. Leia mais sobre nossos objetivos como uma universidade global!
A universidade opera em quatro campus em Helsínquia e em outros nove locais.
A Universidade de Helsinque afila seus objetivos.
Se tudo for planejado, a Universidade de Helsinque terá em breve mais estudantes, pesquisadores e professores internacionais em seus campus. Em alguns anos, um número crescente de membros da comunidade universitária terá chegado como resultado do recrutamento ativo. Eles podem ter sido atraídos pelos ambientes de pesquisa e aprendizagem de nível superior da universidade ou por sua comunidade de trabalho inspiradora. Talvez a boa reputação da Universidade de Helsínquia no fornecimento de soluções para problemas de escala global também tenha desempenhado um papel.
Estes e outros princípios orientadores estão incluídos na estratégia da Universidade de Helsínquia para 2018-2018, que foi aprovada pelo conselho da universidade em 18 de janeiro de 2018. A visão "Para o topo e para a sociedade" foi ainda definida: o objetivo é estar entre as cinquenta melhores universidades do mundo.
- Este é um objetivo difícil, mas não um pouco realista. Helsinki já está entre as centenas de melhores universidades do mundo nas listas de classificação mais prestigiadas. Embora o sucesso em tais rankings não se torne um fim em si mesmo, eles são uma indicação de se uma universidade está ou não na direção certa, diz o Reitor Thomas Wilhelmsson.
Para alcançar seu objetivo, a universidade desenvolverá suas operações em todas as frentes. Na administração, a burocracia desnecessária será reduzida, enquanto as redes de gestão, comunicação e cooperação serão desenvolvidas e a alocação de recursos para apoiar a pesquisa de nível superior será aprimorada. Para os pesquisadores, a estratégia promete mais apoio em tarefas administrativas e a oportunidade de tirar folhas sabáticas de seis meses do ensino para se concentrar na pesquisa.
Os alunos irão ver a estratégia em orientações e tutoria mais sistemáticas. Os ambientes de aprendizagem serão transformados para serem mais inspiradores, e os alunos se envolverão mais com os principais cientistas e estudiosos do seu próprio campo desde os estágios iniciais de seus estudos. Espera-se que o apoio e o encorajamento acelerem os tempos de estudo.
- Queremos que as pessoas mais competentes possamos fazer o que é certo nos lugares certos. Isso garantirá que possamos continuar desenvolvendo nossas operações, independentemente da situação econômica desafiadora, diz Wilhelmsson.
A implementação prática da estratégia será preparada em 2018. Os interessados no que o futuro possui para a universidade são bem-vindos para participar dos eventos do campus organizados em março, nos quais a estratégia e sua implantação serão discutidas.
© University of Helsinki.
Texto: Virve Kuusi.
Foto: Veikko Somerpuro.
Tradução: AAC Global.
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